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       随着環保意識的(de)逐步增強和(hé)政府政策的(de)積極引導,新能源汽車已經成為(wèi)國(guó)內(nèi)汽車市(shì)場的(de)一(yī)大主流趨勢。然而,這一(yī)賽道(dào)上的(de)競争也日趨激烈,衆多車企紛紛加大投入,希望能夠在這一(yī)新興市(shì)場中占據一(yī)席之地(dì),而在這個領域,正有(yǒu)一(yī)家企業通過全系列産品及一(yī)體化的(de)商(shāng)業模式悄然崛起,成為(wèi)引人注目的(de)焦點。
達成千億級目标,成為(wèi)新能源汽車“翹楚”
        “千億級新能源汽車”目标:力争未來幾年(nián)實現大客車年(nián)産銷2萬台,主營業務收入200億元;輕型車年(nián)産銷20萬台,主營業務收入200億元;乘用車年(nián)産銷50萬台,主營業務收入500億元;零部件主營業務收入300億元,全年(nián)總收入突破1200億元——這就是來自(zì)中國(guó)本土的(de)一(yī)家新能源汽車“開沃汽車”在2025年(nián)的(de)目标規劃。

        開沃新能源汽車集團股份有(yǒu)限公司成立于2010年(nián),這是一(yī)家集新能源整車及核心零部件研發、生産、銷售、服務于一(yī)體的(de)高(gāo)新技術企業及獨角獸企業。在深圳、武漢、徐州、呼和(hé)浩特、渭南均建有(yǒu)生産基地(dì),2017年(nián)正式進軍乘用車市(shì)場,實現商(shāng)乘并舉,涵蓋4~18m客車、物流車、專用車、卡車、乘用車、無人駕駛等全系産品,為(wèi)客戶提供完備的(de)充電解決方案。

        在新能源行(xíng)業的(de)浪潮中企業的(de)飛(fēi)速發展導緻了公司組織架構的(de)擴張,開沃新能源汽車從原來的(de)單工廠發展成為(wèi)多工廠、多地(dì)點、多法人、多組織公司。原有(yǒu)系統已經不能滿足多組織、多領域、多業态下的(de)業務管理(lǐ)模式。像很多汽配行(xíng)業的(de)共同痛點一(yī)樣,開沃集團要支持多品種(一(yī)單一(yī)品種)、小批量(一(yī)車一(yī)批量)的(de)信息化管理(lǐ)業務流程,需滿足按單設計、按單生産、按庫存生産的(de)多業務模式并存的(de)信息化管理(lǐ)要求,要管理(lǐ)涵蓋售前、營銷、研發、生産、采購、外協、質量、财務、售後的(de)全部流程以及滿足企業的(de)銷售協同、采購協同、物流協同、生産協同,等等的(de)困境,因此急需進行(xíng)數字化轉型。來自(zì)開沃集團副總裁諸萍這樣說“數字化、智能化是制造企業實現轉型升級的(de)一(yī)個重要方向,建立集團統一(yī)的(de)數字化管控平台,為(wèi)公司裝上“數據智能大腦”,能有(yǒu)效支撐集團千億級戰略目标的(de)實現。
牽手用友U9 cloud,構建集團統一(yī)管控平台
        然而像開沃集團這樣典型的(de)制造型企業,面對如(rú)此龐大而又複雜的(de)業務,數字化轉型絕非易事,這是一(yī)項長(cháng)期性且系統性的(de)工程。經過多部門反複溝通協同選型,最終将目标錨定在了軟件及雲服務深耕達35年(nián)的(de)老牌本土企業——用友,匹配了一(yī)款專門針對制造業的(de)産品——U9 cloud。

        開沃新能源汽車借助了用友U9 cloud平台,建成了集團統一(yī)的(de)數字化管控平台。針對全國(guó)六大産業基地(dì),零部件、線束、電池、整車裝配上下遊産業鍊企業,企業可(kě)以實現跨組織調撥、多組織生産協同等,提升企業內(nèi)部運營的(de)工作效率,同時還能簡化內(nèi)部關系企業的(de)結算工作。數字化轉型還使得企業采購訂單可(kě)以自(zì)動同步SRM平台,實現供應商(shāng)自(zì)助确認、自(zì)助報價、自(zì)助送貨、自(zì)助勾稽發票(piào)等操作,從而減少了1/3的(de)采購人員編制。

        除此之外,此次的(de)數智化升級還為(wèi)開沃新能源汽車帶來了車間及庫房的(de)智能應用。通過條碼管理(lǐ)和(hé)車間MES系統,開沃可(kě)以在銷量和(hé)産能擴大一(yī)倍的(de)情況下,實現車間和(hé)倉庫人員不增加的(de)要求。這些智能應用不僅提高(gāo)了企業的(de)生産效率,還進一(yī)步降低(dī)了企業的(de)運營成本。
        同時,通過利用U9 cloud開沃新能源實現了車号跟蹤、缺件生産、缺件發貨、在線改制、在庫改制、整車拆解、試制生産與批量生産并存等整車行(xíng)業的(de)管理(lǐ)特性。這些特性使得企業可(kě)以更好地(dì)滿足市(shì)場需求,提高(gāo)産品質量和(hé)客戶滿意度。

        通過乘上U9 cloud這列“快車”,開沃新能源汽車實現了高(gāo)速增長(cháng),零件采購效率提升98%,生産計劃編排效率提升500%,交貨準時率提升到90%,往來對賬準确率達100% 。這些數字的(de)背後,是開沃新能源汽車數智化轉型的(de)成功和(hé)用友U9 cloud平台的(de)強大功能。
        開沃新能源汽車借助了數智化力量實現騰飛(fēi)。通過與用友戰略合作,利用U9 cloud平台進行(xíng)轉型升級,實現了從傳統管理(lǐ)模式向數智化管理(lǐ)模式的(de)轉變。數智化不僅提高(gāo)了企業的(de)運營效率和(hé)市(shì)場競争力,還進一(yī)步支撐了企業的(de)戰略目标的(de)實現。在未來發展中,開沃新能源汽車将繼續深化轉型,不斷創新和(hé)進步,成為(wèi)新能源汽車行(xíng)業的(de)領軍企業!