用友BIP，融合大數據、物聯網、移動互聯網及雲計算技術，實現制造業與互聯網的(de)深度融合，構建由智能決策、産業互聯、智慧管理(lǐ)、智能工廠、基礎平台五個層面構成的(de)智能制造整體解決方案，整體上體現了縱向集成、橫向集成、端到端集成，幫助企業從銷售智能化、研發過程智能化、生産裝備智能化、生産過程智能化、産品智能化、企業間協同智能化、服務智能化、經營決策智能化等多個層面實現制造智能化。

•   一(yī)層：大數據分析 以大數據分析為(wèi)主的(de)智能分析、輔助智能決策；
•   二層：産業鍊協同 以互聯網營銷、個性化定制、雲端設計、互聯網采購、雲服務為(wèi)核心，體現制造業與互聯網深度融合的(de)産業互聯，實現産業鍊協同； 
•   三層：智慧管理(lǐ) 以設計制造一(yī)體化、協同制造、質量管控、管理(lǐ)會計、共享服務為(wèi)核心，構建企業智慧管理(lǐ)體系；
•   四層：智能工廠 結合移動互聯網、物、機(jī)聯網技術，實現業務管理(lǐ)與生産現場的(de)緊密連接，通過智能排程、智能調度、智能數據采集、智能物流、智能監控，促進生産過程智能化；
•   五層：PaaS雲平台 面向智能制造的(de)工業PaaS雲平台，緻力于以平台模式支撐智能制造創新,驅動企業商(shāng)業模式、管理(lǐ)方式、生産模式變革，該平台包括：雲計算平台、開發平台、移動平台、大數據平台、物聯網平台、雲運維平台、互聯網中間件等。

      多級集團管控與多元化産業運營的(de)集團企業，迫切需要構建的(de)是一(yī)個以财務為(wèi)核心的(de)支持大型集團企業多級集團管控體系和(hé)矩陣式多級組織管控體系的(de)一(yī)體化信息管控平台，實現資源有(yǒu)效配置、控制企業經營風險，為(wèi)管理(lǐ)者提供決策支持，将集團企業的(de)财務管理(lǐ)升級創新落到實處。

面對多級集團管控與多元化産業運營的(de)集團企業，需要滿足跨地(dì)域、跨行(xíng)業、多元化經營的(de)集團财務管控目的(de)。用友NC6集團财務管理(lǐ)支持這種多級集團管控，矩陣式多級組織管控體系，在财務業務一(yī)體化下實現所有(yǒu)公司內(nèi)部财務規則的(de)統一(yī)。
                                                   

      用友 BIP全新打造的(de)專業化項目、資産一(yī)體化應用平台，在項目全生命周期管理(lǐ)解決方案、資産全生命周期解決方案的(de)基礎上，為(wèi)各行(xíng)各業的(de)企業提供：在建工程交付物轉資、設備技改及項修、基建運營文檔無縫過渡解決方案，突破了傳統管理(lǐ)軟件隻能支撐單獨領域業務的(de)瓶頸，真正實現項目與資産一(yī)體化的(de)應用格局，打通工程項目管理(lǐ)組織與資産運營組織之間的(de)信息協同，形成全面、完整、集成的(de)一(yī)體化數據服務平台。 

BIP 項目管理(lǐ)涉及功能模塊有(yǒu)：前期管理(lǐ)、立項管理(lǐ)、預算管理(lǐ)、投資管理(lǐ)、物資及服務管理(lǐ)、合同及費用管理(lǐ)、進度管理(lǐ)、現場管理(lǐ)、成本管理(lǐ)、質量安全管理(lǐ)、竣工管理(lǐ)、決算管理(lǐ)、産出物管理(lǐ)、項目結項、文檔管理(lǐ)、項目統計分析、移動應用等。即從項目的(de)投資前期調研、項目立項決策開始到項目結束的(de)全過程進行(xíng)計劃、組織、指揮、協調、控制和(hé)評估，從項目發展、項目實施、項目驗收決算、項目轉固定資産等具體業務角度更切合了客戶的(de)實際需求和(hé)管理(lǐ)需要。